家装公司走亲民路线谨慎试水争食下乡蛋糕
时下，家装企业已经感受到了金融危机带来的产业“寒冬”，不少企业正面临着订单量不足，打不开局面的窘境。对此，一些品牌家装及时 进行战略调整，陆续推出了旧房翻新业务。而业内人士分析认为，“品牌家装公司今年能否打开局面，重点在拓展上海周边郊区、农村新业务 ，在二手房、旧房改造上发力情况。”
家装下乡或成救市法宝 品牌家装谨慎试水
12月1日，财政部、商务部、工信部联合推动的“家电下乡”工程扩大到14个省(市、区)正式实施，并在明年2月在全国推广。近4亿农村 人口的家电下乡，9200亿元的潜在市场，这让众多家居企业也窥见了商机。
早在08年底，焦点家居网记者在采访荣欣装潢董事长陈国宏时，他曾表示：“重视旧房翻新业务，重视上海周边郊区和农村市场装修业务 ，有利于‘越冬’及促进消费需求的良性发展。”
实际上，随着扩大内需政策的推进，郊区市场和农村市场已经成为家居企业纷纷进驻的热土。从今朝的“19800套餐”到实创“换装”，再 到亚光亚的模块装修。品牌家装公司开始走平民路线，在二手房、旧房改造上开始发力，纷纷开拓三、四级市场。
“显然，缺乏品牌美誉度的中小品牌依然很难获得郊区和农村市场份额。”业内人士对焦点家居网记者坦言。对家装公司来说，家装下乡最 大的困难在于企业适应农村的性能、运输能力、以及售后服务的要求相对较高。
百姓装潢总经理李永洲认为：“家装企业要及时调整企业经营策略，加强内部管理，加快产业升级，抓住潜在用户，尤其重视开拓郊区和农 村市场，这将是一个很好的机会。”
“模仿下乡”带来希望 跨越终端值得借鉴
随着楼市的持续走低和金融危机向实体经济的蔓延，家装公司的业务量出现了不同程度的下滑。为了挽救市场的颓势，在上海，往 年家装公司主推的“独展”逐渐被眼下盛行的“小区活动”所取代。“小区营销”以其受众精准及投入成本小，收效快而成为家装企业开展营 销的新选择。